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一例一休上路、加上時薪拉高，衝擊零售服務業，統一超商總經理陳瑞堂昨日表示，因應勞動成本增加，總公司建議加盟店透過提升員工個人產值，及產品附加價值因應，如今年初時薪每小時增加13元，這部分即可透過「員工每小時多賣1杯city cafe 咖啡改善！」
面對勞動新制上路，陳瑞堂說，統一超已提前因應，如一些不需24小時營業的店，就不需聘用大夜班員工，減少不必要人事費用浪費，所以一例一休新制經1、2月驗證，影響有限。另為就加盟店人力缺口問題，總公司也會協助調度人力，同時透過分潤制度的改變，提升加盟店收益。
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對外界預期勞動新制將推升物價上揚，他認為，拚經濟要清楚方向，像政府實施勞動新制，原意要照顧勞工，增加勞工所得，最後卻沒達成；但一聽到物價上漲，各界就將漲價議題視為洪水猛獸，但其實物價溫和上揚沒什麼不好，如日本就希望刺激物價溫和上漲，帶動消費，促進經濟成長，且企業反應成本調整售價，有盈餘也才能為勞工加薪。
他不諱言，調漲旗下city cafe後，未來統一超一些進口的國際商品，也會漲價，主要是原製造商因應原料等漲價而進行微調。
陳瑞堂昨日偕同經營團隊，分享2016年統一超商在各面向的階段成果。統一超商去年合併獲利與營收再創歷史新高，歸屬母公司後的稅後淨利新台幣98.4億元，較2015年成長19.4％，每股盈餘9.46元。
陳瑞堂表示，雖外在環境不是很順利，最重要的是針對基本功持續優化，不斷創新精進；而去年成長動能來自人、店、商品、物流、系統、制度、文化等。
(中國時報)
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